BOB李元发，一个富有想象力和睿智头脑的开拓者，中国古典式的进取，不停地超越自己，被尊称为“地产策划教父”。

　　由他掌舵的九鼎轩开发的长城观止，是一个荟萃建筑文化经典的饕餮盛宴；一幅凝聚九州千年历史精髓的浓墨重彩；一项彰显中国绿色建筑理念的伟大工程。它是一种形式、是一种理念、更是一个载体，它承载并传承着历史。它带给我们的不仅仅是惊喜，还有思索、感悟和回味。

　　最近，长城观止项目折桂“联合国全球生态文明建设金鼎案例工程”，而他本人因此荣膺“中国城市建设卓越人物”。借此契机，我们走近了这位头顶众多光环的台湾商人，一起探寻：在他眼中，什么样的建筑才具备传世的资格？

　　长城观止位于八达岭长城脚下，属长城遗产保护区内，也是北京生态涵养区核心位置。长城观止是个采用国际绿建筑指标定制开发的“企业生态馆”，长城观止是可在八达岭长城山顶上俯瞰的“生态建筑群”，长城观止是联合国全球“生态建筑示范基地”，2360亩的生态园区，坚持最自然生态的姿势9000米的长城论坛会为你营造一个与交流的舞台，3000米樱花大道 20000米原生态湿地，我们的邀请是: 您的企业在现在或者未来，能够具有百年以上的历史, 以陪伴的长城，能够具有进入百强的实力, 以体现对人类的贡献，那么, 我们用百年的建筑, 用划时代的理念给您一个展示自己的舞台。

　　【主持人】各位搜房网的网友大家下午好，高兴大家关注搜房访谈：“地产策划教父”李元发眼中的传世建筑。我们的搜房直播间来过很多重量级的嘉宾，但是今天的这位嘉宾让我们十分的欣喜，隆重介绍坐在我身边的“地产策划教父”，从这个称呼我们可以听出来他在地产策划界的地位，他目前是九鼎轩集团控股有限公司董事长，首先请李总和我们的网友打个招呼。

　　【主持人】您作为地产策划的领导者，您见证过了整个中国房地产开发的风风雨雨。首先请李总介绍一下您是怎么时候进入到开发领域，以及您的开发理念和我们普通的开发商有什么不同吗？

　　【李元发】因为我是一个台商，台湾做在中国做房地产开发应该还没怎么开始，这个主要是两岸的产业政策有一定的限制。随着两岸的政策开放，不仅仅是我的企业，我相信未来会有更多的台资企业在中国从事房地产的开发。我也是把握这个机会，准备从过去从事所谓的地产服务业，开始进入到我这个九鼎轩想做的地产企业。因此，今天被搜房的邀请来等于是我的开发企业正式的开始。

　　【主持人】谢谢您。您做这样的开发企业，不论是您想达到个人的理想也好还是这个企业想达到的目标也好，您从服务业转到开发业的时候，您也看到了08年整个地产市场并不是好的状况。您在这样的年份里面，会觉得自己有什么样的目标要实现？

　　【李元发】过去我一直从事策划、管理，相当于房地产的研究和发展。我们看到我们中国的房地产发展时间有20几年了，但是终究还是在简单的商品房的架构内。对于多元化的房地产种类，中国还是属于处在初级阶段。从过去简单住宅的商品房逐渐的到2000年以后谈论到商业不动产。这些发展实际上证明中国的房地产还是在初级阶段，如果随着中国经济的发展，应该有更多地产的商品会推向市场。比如说完全属于消费者可以做理财的地产商品这个没有，比如过去我们搜房经常在讨论的不动产证券化也没有。

　　【李元发】我做开发也要有一个新的思路，它之所以会跟现在一般的房地产开发商不一样，我不希望我新的开发公司只是做一个简单的住宅开发，写字楼开发或者是一些商业开发，会变成好象只有一个盖房子的公司。我觉得我应该为我自己的企业给它定位为特色地产。因此，我做开发商个项目就是怎么样在这个特色上来展现，它会有别于目前的一些开发商。无论是经营思路、产品定位以及这个企业要怎么去做。 举个例子，比如说我这个企业，未来我的产品会有很多的专利。我相信主持人应该没有听过，房地产公司还有专利吗？是要这样的。因为你可以有很多创新的东西。

　　【主持人】这个太让人期待了。因为李总把房地产营销的理念，可能台湾的这个理念带到了大陆，带到了北京。包括北京我们的房产公司销售模式因为您的到来发生了革命性的变化BOB。我期待看看您进入开发领域以后，在整个产品、意识上带来的一些革命性的变化。

　　【主持人】我们会谈到一个话题，可能和我们接下来讲到的做的革命性产品有关系，就是在生态环境的话题。在整个生态环境成为全球化的问题，包括联合国重视这个话题，包括我们国家也是把节能减排作为一个国策之一。但是同时我们也看到，我们目前的建筑更多的产品依然是高能耗的，包括目前已有400亿平米的建筑95%都是高能耗的，还有说目前在建的有80%也是高能耗的。您看到这样的现状，您是有什么样的想法，有没有一种使命感？

　　【李元发】除了我之外，很多房地产界很成功的朋友BOB，我想他们跟我一样都有这个使命感，也是积极的想做一些改革。但是基于企业运作的一些限制条件，不一定能够很快速的开始着手执行这个方案。所以，我个人认为中国的地产界目前更多的是实现自己的企业目标，我觉得接下来随着全球所谓环境的保护、可持续发展的一些要求，我想地产界的朋友应该从更多的把企业责任转化成社会责任。换句话说讲，如果我们的开发者、开发企业，我们的房地产企业按照今天主持人所讲的怎么样对这个地球BOB、对这个环境尽一份责任的话，我觉得应该重新给新的房地产企业两种指标。一个指标就是您企业发展的规模；第二个就是你对社会贡献的责任，来评估地产界的企业使命。主要原因过去我们可以看到，地产界除了给人家有暴富的感觉，暴利的感觉，其实我觉得我们这群人一样对这个社会责任充满了如何去参与的使命。因此，我希望借着我这个特殊的项目，能够给保护环境方面，对于节能减排方面能够紧密的结合。所以不但是实现自己的企业目标，同时也为这个社会尽一些我们所谓的社会责任。

　　【主持人】其实之前和很多开发商聊天，一般来讲谈到两个层次。就是我们开发项目，我们做利润，我怎么样把这个产品做得更多，比如牺牲掉一些绿地这是一种。还有一种开发商考虑做产品，我要做一个很不错的产品，品质要很好，很厚，很结实，我宁愿拆掉几栋楼但是我要建一个篮球场。你刚才提到我们做的产品，这个产品的名字叫做长城观止，首先我觉得这个案名太好了。它很明确的说明这个项目的地方，同时长城观止意味着叹为观止。它提出一个概念叫做生态绿色建筑，您能不能向我们网友介绍一下您这个概念是怎么回事，这个项目的大概情况是怎么个样子？

　　【李元发】随着全球人类对于环境的关注，过去包括我们搜房媒体界组织很多房地产界到欧洲参观别人所谓的绿色建筑产品，我也花很多时间去研究。我总认为为什么我们中国这么大，房地产发展的也好，但是我们还是在学习别人的，复制别人的，什么时候我们才能自己盖一个属于我们自己的建筑。因此，这就是我做这个项目的初衷。过去房地产的做法是拿到土地之后规划产品，我这个项目所谓的长城观止，因为我要做这样的一个绿建筑，我先设定好这个产品，然后我去找地。

　　【李元发】对。绿建筑有很多，国际上规范的指标，因此我一定要找到符合这样的指标来设计这种产品。包括网友一听说指标，是不是你要找一个的地？其实不是。我这个地占地2300亩，由于过去为了开发八达岭高速公路，随着中国的经济建设，很多建设过程当中造成了一些生态的破坏。原来这快地有一个水渠，但是修建八达岭高速公路的时候使这块水断了，使得这片林子生长产生了破坏，因为没有水源了，所以使它漠化了。

　　【李元发】因此我一直在想怎么样通过企业的力量让这块林子获得一个好的生长。第二个原因北京市的总体规划定位为两轴两带多。在两轴两带里面我所选的这块地处于北京的生态含氧区，就是延庆。它是北京市水源的生命源头，北京四分之三的水源从延庆流过来的。我认真的了解北京的水源，北京的水源来自于张北的草原BOB，就是我们北京的东北角。我希望的北京人到那看看，看了以后会很感动。我每次去了以后都希望每个人看看，看看我们每天生活的北京市是透过这些牧民怎么样保护那个水源，才让我们北京人有一个无忧无虑用水的条件BOB。其实他们是很辛苦的，也是很感人的，会让人家掉眼泪的，就是为了保护那个水源。